Registro Federal, Volume 89 Edição 217 (Sexta-feira, Novembro) 8, 2024 ). [Volume do Registo Federal 89, Número 217 (Sexta-feira, Novembro) 8, 2024 )] [Notificações] [Páginas 88778 - 88780 ] Do Registo Federal Online via o Escritório de Publicações do Governo [ www.gpo.gov ] [FR Doc No: 2024 - 25986 ].
-----------------------------------------------------------------------. DEPARTAMENTO DE SAÚDE E SERVIÇOS HUMANOS.
Centros para o Controle e Prevenção de Doenças. Agência Formulários em curso Revisão da Lei de Redução de Papel.
De acordo com o Ato de Redução de Papel 1995, os Centros para o Controle e Prevenção de Doenças (CDC) enviaram o pedido de coleta de informações intitulado "`Avaliações abrangentes para a triagem bem integrada e avaliação para mulheres em todo o Programa da Nação (WISEWOMAN), o Programa Nacional de Saúde Cardiovascular (O Programa Nacional de CVH), e o Programa de Saúde Cardiovascular Innovador (O Programa de CVH Inovador)' ao Escritório de Gestão e Orçamento (OMB) para revisão e aprovação. CDC publicou anteriormente um aviso ``Propostos de Coleção de Dados Enviados para Comentários e Recomendações Públicas'' no 5 / 7 / 2024 para obter comentários do público e agências afetadas. O CDC não recebeu comentários relacionados ao aviso anterior. Este aviso serve para permitir um adicional 30 dias para comentários públicos e afetados da agência. CDC aceitará todos os comentários para este projeto de coleta de informações proposto. O Escritório de Gestão e Orçamento está particularmente interessado em comentários que: (a) Avaliar se a coleta de informações proposta é necessária para o desempenho adequado das funções da agência, incluindo se as informações terão utilidade prática; (b) Avaliar a precisão das agências estimar a carga da coleta de informações proposta, incluindo a validade da metodologia e dos pressupostos utilizados; (c) Aprimorar a qualidade, a utilidade e a clareza da informação a ser coletada; (d) Minimizar a carga da coleta de informações sobre aqueles que devem responder, incluindo, através do uso de técnicas de coleta automática, eletrônica, mecânica ou outras técnicas tecnológicas adequadas ou outras técnicas de coleta. formas de tecnologia da informação, por exemplo, permitindo a apresentação eletrônica de respostas; e (e) Avaliar os custos de coleta de informações. Para solicitar informações adicionais sobre o projeto proposto ou para obter uma cópia do plano de coleta de informações e instrumentos, chame ( 404 ) 639 - 7570. Comentários e recomendações para a coleta de informações proposta devem ser enviados para dentro 30 dias de publicação deste aviso para www.reginfo.gov/public/do/PRAMain Encontre esta coleção de informações particular selecionando ``Actualmente em 30 - dia Revisão-- Abrir para comentários públicos'' ou usando a função de pesquisa. Comentários escritos diretos e/ou sugestões sobre os itens contidos neste aviso para a Atenção: CDC Desk Officer, Escritório de Gestão e Orçamento, 725 17 a rua NW, Washington, DC 20503 ou por fax para ( 202 ) 395 - 5806. Fornecer comentários escritos dentro 30 dias de publicação do aviso.
Avaliações abrangentes para a triagem bem integrada e avaliação para mulheres em todo o país (WISEWOMAN), o Programa Nacional de Saúde Cardiovascular (O Programa Nacional de CVH), e o Programa de Saúde Cardiovascular Inovador (O Programa Inovador de CVH)--Novo--Centro Nacional para Prevenção de Doenças Crônicas e Promoção da Saúde (NCCDPHP), Centros para Controle e Prevenção de Doenças (CDC).
Descrição Breve e de Fundo. A Divisão de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) para a Prevenção de Enfermidades do Coração e Enfermidades Doentes (DHDSP) está a enviar este novo pedido de coleta de informações de três anos (ICR) para uma avaliação dos três acordos de cooperação recentemente lançados: Triagem bem integrada de mulheres na nação (WISEWOMAN), o Programa Nacional de Saúde Cardiovascular (O Programa Nacional de CVH), e o Programa de Saúde Cardiovascular Inovador (O Programa Inovador de CVH). O programa WISEWOMAN suporta a detecção e tratamento precoces da hipertensão em participantes de baixa renda, não seguros e subassurados, idades 35 - 64. O Programa Nacional de CVH implementa estratégias baseadas em evidências para gerenciar DCV em populações afetadas pela alta prevalência de DCV, exacerbadas por iniquidades e disparidades em saúde, determinantes sociais, como baixos rendimentos, cuidados de saúde deficientes e estruturas de oportunidades injustas, enfatizando hipertensão arterial e alto controle do colesterol entre adultos com idade 18 - 85. O Programa Inovador CVH foca na implementação de estratégias inovadoras baseadas em evidências avaliar e abordar as disparidades e iniquidades em comunidades de maior risco, onde há uma necessidade particular de intervenções do sistema de saúde centradas na equidade para prevenir, detectar, controlar e gerenciar hipertensão e colesterol elevado, especificamente entre populações com uma taxa de prevalência bruta de hipertensão arterial 53% ou superior no nível do setor censitário. Para dois dos acordos de cooperação, os beneficiários colaboram com entidades de saúde pública, sistemas de saúde, prestadores de cuidados de saúde, líderes comunitários e outros parceiros, através de Aprendizagem Colaboradoras para facilitar mudanças sustentáveis e melhoria nos resultados de saúde cardiovascular, especialmente para aqueles com o maior risco de resultados de saúde mais pobres. Estes acordos de cooperação se baseiam no trabalho anterior do CDC de identificar práticas promissoras de prevenção e gestão de DCV e de financiamento de várias organizações, incluindo governos estaduais e de condado, governos tribais indígenas americanos ou do Alaska, organizações não governamentais, instituições de ensino superior, para implementar estratégias baseadas em evidências em suas jurisdições. Como os acordos de cooperação são um investimento substancial de fundos federais, é importante demonstrar os tipos de intervenções implementadas e o que está sendo realizado usando esses fundos através de uma avaliação abrangente. A avaliação abrangente destes programas inclui avaliações de processos e resultados, e uma análise interprogramas para avaliar as contribuições únicas de cada programa para estratégias baseadas em evidências, avanço da equidade em saúde e transformação do sistema de saúde durante o programa cinco.
anos. A avaliação visa descrever a implementação dos programas, avaliar a medida em que os resultados de curto, intermédio e longo prazo foram atingidos, e estimar os custos envolvidos na implementação dos programas. A avaliação abrangente é projetada para complementar as avaliações já realizadas pelos destinatários do programa. A coleta de dados foca-se na obtenção de informações qualitativas e de custos a nível organizacional e comunitário sobre a implementação da estratégia, facilitadores e barreiras, e outras informações contextuais que afetam a implementação do programa e os resultados dos participantes. As atividades de coleta de dados da avaliação abrangente incluem entrevistas qualitativas para avaliações de avaliabilidade, avaliações exploratórias e dados de custos coletados para um estudo de custos. Durante a coleta de dados qualitativos, entrevistas semiestruturadas serão realizadas com os destinatários, seus sites de parceria e membros de Aprendizagem Colaboradora, fornecendo uma visão multifacetada da implementação e dos resultados do programa. Os dados de custo serão usados para estimar os custos de implementação e o valor dos recursos investidos pelos destinatários do programa e seus parceiros. Os dados de custo serão coletados através de uma ferramenta de inventário de custos baseada em Excel, entrevistas com informantes- chave e revisões de documentos. Não há custos para os respondentes exceto o seu tempo. As ferramentas de coleta de dados são elaboradas para garantir a relevância e capturar informações essenciais necessárias para avaliar a eficácia e o impacto das estratégias do programa, minimizando ao mesmo tempo a carga dos entrevistados. Os resultados da coleta de dados fornecerão recomendações adaptadas, orientadas para a ação e oportunas para a melhoria do programa durante todo o período do programa. Ele promoverá a documentação e compartilhamento das lições aprendidas, contribuirá para a base de evidências, e suportará a replicação e escala de estratégias promissoras de programas. Sem coleta de dados avaliadores, o CDC não será capaz de capturar informações críticas necessárias para melhorar continuamente os esforços programáticos e demonstrar claramente o uso de fundos federais. CDC solicita aprovação do OMB para 484 horas de carga anuais. Não há nenhum custo para os respondentes além do seu tempo para participar.
Estimativa de Horas de Carga Anualizadas Número de Carga Média Tipo de respondentes Nome do formulário Número de respostas por respondente respondente (em horas) Avaliação da Avaliabilidade 24 1 0.5 Formulário de nomeação_NCHP_ICHP. Avaliação da Avaliabilidade 12 1 0.5 Formulário de nomeação_WW. CQM de avaliação de eval 6 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. CQM de avaliação de eval 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Destinatário WW. Avaliação Eval TBC 6 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. Avaliação Eval TBC 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Destinatário WW. Avaliação Eval CCL 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. Avaliação Eval CCL 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Destinatário WW. Avaliação Ex CQM 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. Avaliação Ex CQM 2 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário_WW. Ex Avaliação TBC 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. Ex Avaliação TBC 2 1 1.5 Guia de Entrevista do Parceiro Beneficiário_WW. Avaliação Ex CCL 3 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário NCHP_ ICHP. Avaliação Ex CCL 2 1 1.5 Guia de Entrevista do Beneficiário_WW. Entrevista de Estudo de Custos 37 1 1 Guia_ Recebido. Avaliação abrangente 37 1 2.5 Utilização de recursos e Receita do Inventário de custos. Parceiros.................... CQM de avaliação de eval 6 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. CQM de avaliação de eval 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiro WW. Avaliação Eval TBC 6 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. Avaliação Eval TBC 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiro WW. Avaliação Eval CCL 6 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. Avaliação Eval CCL 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiro WW. Avaliação Ex CQM 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. Avaliação Ex CQM 1 1 1.5 Guia de Entrevista do Parceiro_WW. Avaliação Ex CCL 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. Avaliação Ex CCL 1 1 1.5 Guia de Entrevista do Parceiro_WW. Ex Avaliação TBC 3 1 1.5 Guia de Entrevista de Parceiros NCHP_ ICHP. Ex Avaliação TBC 1 1 1.5 Guia de Entrevista do Parceiro_WW. Entrevista de Estudo de Custos 55 1 1 Partenaire de Guia. Avaliação abrangente 55 1 2.5 Ferramenta de Uso e Inventário de Custos. Aprender em Colaboração... Avaliação Eval LC 12 1 1 Guia de Entrevista NCHP ICHP. Ex Avaliação LC 6 1 1 Guia de Entrevistas NCHP_ICHP.
Jeffrey M. Zirger, líder, Escritório de Revisão de Coleção de Informação, Escritório de Ética e Regulamentos de Saúde Pública, Escritório de Ciência, Centros para o Controle e Prevenção de Doenças. [FR Doc. 2024 - 25986 Arquivo 11 - 7 - 24; 8: 45 am] CODE DE BILLING 4163 - 18 - P.
