Após 18 meses de treinamento intensivo, 74 aspirantes líderes da Divisão de Armas do Centro de Guerra Aérea Naval enfrentaram o desafio final: apresentar seus projetos de pedra-chave em eventos do Point Mugu e China Lake em junho 2 e 3. A vitrine bem sucedida serviu como o requisito final do programa e foi seguida imediatamente por cerimônias de formatura celebrando os resultados das coorte. O evento foi um marco crítico, permitindo aos participantes demonstrar como eles traduziram mais do que 210 horas de treinamento em soluções reais, acionáveis. Projetos focados em conceitos de comandos principais, como a construção de equipes de alto desempenho e simplificação do planejamento estratégico.
Embutidas por Nathaniel Smith no Point Mugu e Thea Snelgrove no Lago China, as cerimônias apresentaram observações da liderança sénior e reflexões dos graduados Robert Grabendike, John Marcozzi, Kalyn Shubnell e Ann Obligation, que falaram sobre como o programa transformou suas perspectivas de liderança. Esta coorte de graduação pressionou através do 18 - programa de mês através de alguns desafios organizacionais e ambientais sem precedentes. Genesis Johnson, chefe de equipe e operações da NAWCWD, sublinhou o papel vital que os formandos desempenharão em navegar por um futuro imprevisível.
"Como o Comandante NAWCWD Contra- Adm. Keith Hash tem enfatizado continuamente este ano, 2026 é um 'ano de mudança'. Estamos navegando por mudanças organizacionais significativas e, sinceramente, por muita incerteza", disse Johnson. "Investir no seu crescimento é uma das contribuições mais significativas que você pode fazer -que fizemos - no futuro da nossa organização." No ponto Mugu, Mark Roth, diretor técnico e adjunto do Departamento de Guerra do Espectro, enfatizou como o programa estava bem estruturado e em camadas, aplaudindo a capacidade das coorte para colocar a teoria em prática. "A minha mente está cheia! Todos vocês me ensinaram novas lições durante as sessões do conselho de pôster", disse Roth aos graduados. "Eu gostei especialmente de ouvir como a compreensão ajudou você a ouvir e valorizar as entradas de cada um dos membros da sua equipe."
Roth também elogia a capacidade dos graduados de quebrar os princípios "Get Real, Get Better" da Marinha para torná-los compreensíveis para seus companheiros de equipe. "Meu desafio é encarnar sua aprendizagem na cultura do nosso comando", disse ele. Os eventos também reconheceram os treinadores do programa, o Departamento de Desenvolvimento de Capital Humano e a equipe de Desenvolvimento Organizacional que apoiaram os egressos durante toda a sua jornada.
Em seus comentários finais, Johnson expressou sua confiança final na classe. "Eu espero ver o impacto notável que você vai fazer", ela disse. Pronto para dar o próximo passo na sua própria jornada de liderança? O próximo ciclo de aplicativos para o programa Leadership EDGE abre em agosto.