MAXWELL AIR FORCE BASE, Ala. — Na Air University, desenvolver guerreiros conjuntos não é apenas educação. É sobre como a Força Conjunta planeja, toma decisões e as executa em ambientes complexos. A universidade reúne suas escolas, programas e redes de parceiros para desenvolver líderes que podem dar passos em esforços de planejamento reais, entender o que lhes é pedido e contribuir imediatamente. .Air University forja guerreiros conjuntos através da integração,. disse Sargento Mestre Sênior. Nathan Denn, um instrutor da Air University, alistava uma empresa de educação militar profissional..Você vê isso em como juntamos as pessoas e como as preparamos para operar uma vez que elas saem daqui.. Essa integração aparece imediatamente na sala de aula.
Os oficiais, líderes recrutados, parceiros internacionais e colegas de equipe estão trabalhando através de problemas compartilhados que refletem o que eles vão enfrentar fora da escola. Maj. Nathaniel Roesler, um estudante do Comando Aéreo e da Faculdade de Estado-Maior, disse que o ambiente muda como os líderes abordam desafios complexos. . Eu sento ao lado de alguém de Singapura, alguém do Exército, e pilotos de toda a Força Aérea,. Roesler disse..Você está constantemente ouvindo como outros países e serviços abordam problemas, e isso muda como você pensa sobre os seus próprios.. Em toda a Universidade do Aire, essa mistura é intencional. Ele dá aos líderes uma chance de descobrir como trabalhar entre organizações antes de eles esperarem fazê- lo em operações reais. Ele também os ajuda a entender como os parceiros pensam e tomam decisões, o que importa quando o tempo é curto e as condições não estão claras.
.O que leva a uma ação decisiva é uma intenção clara, disse o Denn..Nossos alunos querem entender o que o comandante quer porque eles querem entregar.. Esse foco envolve como os alunos aprendem a planejar. Eles trabalham através de processos de planejamento conjunto e da Força Aérea usando cenários reais, estudando operações passadas, pensando em desafios futuros e repetindo esses representantes até que o processo se torne familiar. Com o tempo, eles não estão apenas aprendendo. Eles são capazes de aplicá- lo de uma forma que se encaixe na forma como as equipes de planejamento reais operam.
. Nós não estamos apenas aprendendo conceitos, disse Roesler.. Estamos olhando como o planejamento funcionou em operações reais, como ele pode se aplicar em cenários futuros, e então estamos correndo através dele o suficiente para estarmos prontos quando importar.. Essa repetição mostra quando os formandos retornam à força.
Eles não precisam de tanto tempo para se atualizarem. Eles entendem o ambiente em que estão entrando e como seu papel se encaixa nele. Eles são mais rápidos para se alinhar com a intenção do comandante e mais confortável contribuindo para planejar esforços junto com parceiros conjuntos e de coalizão. ї Nossos graduados saem daqui com um entendimento do que está acontecendo no ambiente estratégico e como eles se encaixam nele,.. Eles estão prontos para voltar para as suas unidades e contribuir imediatamente..
Para Roesler, isso se resume a algo simples. . A ação decisiva vem da preparação e planejamento, disse ele..Você constrói a melhor equipe que pode, entende o que seu comandante precisa e está pronto para executar rapidamente..
No final do dia, o impacto da Air University Ìs aparece no desempenho dos líderes quando eles saem. Eles estão melhor preparados para entrar em equipes de planejamento, trabalhar entre organizações e transformar a intenção em ação sem ter que atrasar primeiro. Num ambiente onde a velocidade, o alinhamento e o julgamento são importantes, esse tipo de preparação não é opcional. É esperado. E é exatamente o que a Air University é construída para fazer.